7，8人团队怎么管理

第一，把公司的业务目标变成这个团队的行动，制定这7—8人的工作任务。

第二，不断优化流程和标准，提升这几个人的工作效率。

第三，反复总结，不断激励，争取这7—8人中有部门优秀员工，甚至公司优秀员工。

最后，定期的沟通，了解团队需求，增强团队的凝聚力。